子公司永正药业采购并销售的产品如下：

二、公司商业模式

       公司多年深耕化学药品制剂制造业，拥有药品生产许可证、药品 GMP 证书、药品注册批件、发明专利等生产经营必备的生产资质。

       公司立足于医药行业，主要通过生产和销售心血管系统、抗感染、泌尿系统和儿童用药以实现盈利。公司通过国家高新技术企业认证、国家食药监总局 GMP认证，以雄厚的技术实力和先进的生产设备为基础，以专业的研发、生产、销售团队为主体，为客户提供高效优质的产品。

       公司的上游供应商主要为化学原料药生产商，公司向原料药供应商采购左氧原料、盐酸曲美他嗪原料、匹多莫德、托拉塞米原料和穿心莲原料等原料药，根据有关质量控制标准，对生产全过程进行标准化的管理，按照《药品管理法》、《药品生产质量管理规范（ GMP）》 及批准的工艺进行生产。

        公司主要客户为国内具有药品经营销售资质的医药商业企业，公司采取分区域招商的模式，通过各区域的业务人员直接向药品经营企业销售公司产品。公司在这样的销售模式下已经拥有了一批稳定的合作公司，并且与其建立了长期的合作关系。

        公司 2013 年、 2014 年及 2015 年 1-7 月毛利率分别为 21.32%、 26.89%及30.71%，呈现稳步上升的趋势。 2014 年，受部分经销药品客户结构变化导致的销售单价提升、部分自产药品规模效应体现导致的成本单价降低、营销策略变化导致的高毛利率产品销售占比提升等多重因素的影响，公司 2014 年毛利率水平较 2013 年增加了 5.57%。 2015 年 1-7 月，公司开发了新的客户、新的供应商，使得部分产品平均售价得以提升、平均采购价格得以降低；同时，公司继续拓展毛利率较高的心血管系统药品市场，注重提升自产药品收入规模及占比，使得2015 年 1-7 月毛利率水平较 2014 年增加了 3.82%。

       销售模式

       ①医药行业常见销售模式
        我国实行处方药与非处方药（ OTC）区别管理，医院为处方药主要销售终端。我国医院数量众多，在药品采购上呈现品种多、单次单品种采购数量少、采购频率高的特点，医药生产企业在药品品种、物流配送、价款支付、客户服务等方面很难适应医院终端的采购需求，因此我国处方药销售主要通过医药商业企业（即代理商）间接向医院销售，销售渠道一般为：药品生产企业→各级医药商业企业→医院→消费者。
       药品销售模式一般可以分为“全国总代理”模式、 “区域招商”模式和“终端销售”模式。
       “全国总代理”模式，指药品生产企业把某个药品在全国（通常港澳台除外）的销售资格授予一特定的组织（经 GSP 认证的医药流通企业），并达成全国总代理协议，从而该组织获得该产品的全国独家销售权。
       “区域招商”模式，指制药企业通过驻地招商，选择合适的销售公司作为区域产品代理商，由代理商将产品销售到终端市场。
       “终端销售”模式，指制药企业自建销售队伍，直接面向医院或 OTC 市场。  

       生产模式

       生产部目前有四个车间：口服固体、口服液体、小容量注射剂、原料车间。

       研发中心分为合成部、制剂部、 分析部、项目发展部和项目管理部五个子部门，公司研发中心共有 32 人，其中本科及以上学历占比达 90.63%。2013 年、 2014 年、 2015 年 1-7 月，公司研发费用分别为 686 万元、 524 万元、292 万元，占当期合并报表营业收入的比重分别为 9.26%、 8.35%、 6.63%。 公司共有 10 项发明专利， 16 项药品生产批件， 3 项药品临床批件。

       除自主研发外，公司与南京大学、中国药科大学、南京工业大学、南京师范大学等国内知名院校建立了合作伙伴关系，通过与相关专业机构的合作，能够将相互的技术及专业能力有效结合，从而公司可具备持续的研究与开发能力及获得更有效的使用资源。

三、最近两年主营业务收入及利润表：