公司的并购团队为客户提供资源收集、信息整理、精准推荐、撮合对接、并购方案咨询、第三方资金管理服务。团队凭借丰富的经验，丰富的资源，广泛的人脉以及对全球医药行业的独特理解，能够协助客户量身订制企业或产品优化升级方案、精准匹配资源、分析项目并制定方案、降低并购风险、快速实现企业竞争力提升。

卖方服务：
      在企业转型升级、产能调整的过程中，难免会有一些资源不能得到合理应用或者偏离企业新的发展方向。我们在开展兼并收购的业务过程中，为转型升级企业（包括各种中小型企业和上市公司）提供资源重新配置服务包括：文号转让、生产线转让、贴牌加工、销售代理、资产置换，通过对闲散资源的梳理挖掘，合理有效的避免不必要的资源闲置与浪费。另外对一些具有特色的中小型企业进行整体包装和评估，通过上市公司或大型资本的引进整合，提升企业整体竞争实力，扩大产品影响力、覆盖面、渗透力度从而快速提升企业利润、发展水平和发展效率。

买方服务：
      随着中国全面迈向小康社会时代的来临。我国对于新药研发、生产、销售的政策监管力度越来越严格，对企业的技术水平要求越来越高，临床用药限制和医保控费又进一步压缩企业盈利空间。绝大多数医药企业同时面临的成本不得不增加和利润不得不缩水的双重压力。“品种为王的时代已经来临”然而新药研发依然存在门槛高、风险大、审批慢的风险，越来越多的企业需要通过兼并收购新的产品、新的子公司达到产品迭代、提升竞争力保障收入水平的目的。买方服务：主要根据企业发展战略结合现实医药市场环境，制定准确的兼并收购方向，然后根据既定目标收集整理潜力标的（包括：新药证书、独家产品、生产线、家数少的产品、特色产品、生产线、制药企业、新药技术、研发公司），制定方案，撮合成交。通过行业整合扩大公司的规模优势。除了国内并购，我们也为有实力的大型企业、上市公司拓展国外渠道提供跨国并购对接服务。

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